【提質增效促發展 創新突破開新局】新鄉創投組織召開一月份運營分析會
發布時間：2025/1/12 19:59:59
1月12日上午，新鄉創投董事長許宴朋主持召開一月份運營分析會，全面總結2024年工作完成情況，研判當前形勢，分析差距不足，部署下一步重點工作任務。公司班子成員、各部門負責人、骨干員工及全體校招生參會。
會議聽取公司月度財務分析報告，通報公司2024年工作完成情況，部署2025年第一季度目標，相關部門就重點工作推進情況和難點工作解決思路進行匯報，分管副總作補充發言；許宴朋同志依次點評各部門工作完成情況，就下階段項目規劃建設、園區招商運營、物業服務提升、融資發債、信訪維穩等重點工作進行安排部署，并就工作認知、責任意識、結果導向、團隊建設、部門協作等方面提出具體要求。
許宴朋同志強調，一要認清當前形勢，珍惜工作崗位。2025年經濟形勢依然充滿挑戰和不確定性，要珍惜工作崗位，提高工作的積極性和責任心，與公司同舟共濟，共克時艱。二要增強主人翁意識，主動擔當作為。每位職工都是公司大家庭中重要的一員，公司的榮辱興衰與每一位職工的利益息息相關，要發揮主人翁精神，主動承擔責任，積極發現問題、解決問題，為公司高質量發展貢獻力量。三要重視工作考核，以結果為導向。工作考核是衡量工作完成情況的重要標準，要根據公司的考核指標制定詳細的工作計劃，明確責任人和時間節點，密切關注工作進度和效果，發現問題及時整改糾偏，確保按時保質完成各項工作。四要樹立危機意識，增強核心競爭力。面對復雜多變的經濟環境，要有適當的危機感，既不能盲目過度地陷入危機情緒中，也不能抱著得過且過、安于現狀的心態對待工作，要不斷加強學習，提高專業能力，提升自身核心競爭力，滿足公司發展需求。五要加強部門管理，打造優質團隊。根據員工的能力和工作量，優化部門任務分配，避免過度壓力或資源閑置，確保員工能夠在適合自己的崗位上發揮最大效能，同時，加強工作監督考核，將員工日常表現和工作成效與績效掛鉤，充分調動員工的積極性和主動性。六要強化部門溝通，形成工作合力。明確牽頭部門和配合部門的職責，定期召開跨部門工作溝通協調會，及時交流工作進展和存在的問題，共同研究解決辦法，形成工作合力，推動公司各項工作順利開展。要善于危中尋機、變壓力為動力，迎著目標沖、盯著目標干，以更加不畏艱難、昂揚向上的精神狀態，全面推動新鄉創投2025年各項工作再上新臺階。
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